對新創公司而言，新聞稿從來不只是「讓更多人看見品牌」，而是運用有限行銷預算，快速建立市場信任的公關工具。無論是準備發布新產品、完成種子輪募資、尋找企業合作，或希望接觸第一批早期使用者，媒體報導都可能成為投資人與客戶認識公司的第一個入口。
然而，新創團隊通常缺乏既有知名度，也沒有大型企業長期累積的媒體關係。FINDIT研究資料顯示，2024年臺灣新創投資規模雖達33.4億美元，但投資交易件數較前一年下降，反映資金逐漸集中於少數具備市場驗證與成長潛力的團隊。¹ 在競爭更加集中的環境下，新聞稿不能只談創辦理念或技術規格，而要清楚傳達公司解決了什麼問題、取得哪些成果，以及為何值得市場關注。
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新創公司為什麼需要新聞稿？不只是增加品牌曝光
新創公司在冷啟動階段最常遇到的問題，不一定是產品不好，而是市場對品牌缺乏認識與信任。即使服務具有創新性，當搜尋結果中幾乎找不到公司資訊、客戶案例或第三方報導，潛在合作對象仍可能因風險過高而暫緩決策。
降低品牌冷啟動階段的陌生感
新產品剛進入市場時，消費者與企業客戶通常無法立即判斷公司的可靠程度。新聞媒體報導能從第三方角度介紹品牌背景、產品價值與市場定位，降低「從未聽過這家公司」所產生的疑慮。
對缺乏廣告預算的新創而言，新聞稿也能在短時間內補足基本的品牌資訊，讓業務開發、合作邀請或產品推廣不再只是單方面自我介紹。
建立投資人與合作夥伴需要的信任訊號
創投機構、企業客戶與策略合作夥伴在進一步接觸前，經常會先搜尋公司名稱、創辦人背景、募資紀錄及產品資訊。此時，媒體報導便能成為背景調查的重要信任訊號。
新聞稿若能呈現實際用戶數據、企業合作、加速器入選紀錄、專利技術或市場成長成果，便有機會讓外部決策者更快速理解新創公司的發展潛力。
讓搜尋結果留下可持續累積的品牌紀錄
新聞曝光不一定只在刊登當天產生效益。當媒體內容被搜尋引擎收錄後，未來搜尋品牌名稱、產品類別或產業問題時，相關報導仍可能出現在搜尋結果中。
因此，新創新聞稿除了追求短期流量，也應視為長期的品牌內容資產，逐步建立公司在特定領域的專業形象。
哪些新創公司題材值得發新聞稿？
不是每一項公司動態都具有新聞價值。資源有限的新創團隊更需要慎選題材，優先發布能夠證明市場需求、技術落地或企業成長的重要里程碑，而不是將預算花在只有內部員工關心的消息上。
新產品上線或重大功能推出
產品發布是常見的新創新聞稿題材，但內容不能只羅列功能與規格。媒體與讀者真正關心的是產品解決了什麼問題，以及與既有方案相比帶來哪些改變。
例如，與其只宣布「推出AI人力管理系統」，不如進一步說明系統如何減少排班時間、降低人力成本，或協助企業解決缺工與管理效率問題。
完成募資或獲得投資機構支持
募資新聞具有明確的市場訊號，適合用來吸引創投、企業合作及產業媒體關注。不過，內容不應只公布募資金額，還要說明資金用途、市場規模、現階段成果與下一步發展計畫。
若能補充投資方看好公司的原因，也能提升新聞內容的說服力，避免整篇文章只剩下企業自行宣稱前景看好。
與大型企業或知名品牌合作
大型企業、研究單位、政府機構或知名品牌的合作，可為新創公司提供重要背書。新聞稿應具體說明雙方合作內容、解決的產業問題，以及預期為市場或使用者帶來的效益。
合作對象的知名度雖然能增加關注，但真正的新聞價值仍來自合作所產生的改變，而不是單純公布簽約或合照。
發布市場調查與產業觀點
當新創公司的知名度尚不足以單靠品牌吸引媒體時，可以從大眾關心的產業問題切入，例如企業導入AI的資安風險、餐飲業缺工、永續轉型成本或中小企業數位化困境。
先提出具體數據與市場洞察，再帶出公司的解決方案，通常比直接宣傳產品更容易形成具有公共價值的新聞題材。
| 低效益的自嗨型題材 | 較具槓桿效果的新聞題材 |
|---|---|
| 公司成立週年 | 完成募資或進入海外市場 |
| 辦公室搬遷與內部活動 | 與大型企業達成實質合作 |
| 單純介紹產品功能 | 解決產業普遍存在的問題 |
| 宣稱即將顛覆市場 | 公布用戶數據與市場成果 |
| 使用大量技術術語 | 說明技術帶來的商業效益 |
新創公司新聞稿怎麼寫？把技術語言轉化為市場價值
許多新創新聞稿不是缺少亮點，而是使用太多產品開發者熟悉、一般讀者卻難以理解的語言。新聞稿的任務不是完整呈現技術白皮書，而是讓記者、投資人與潛在客戶在短時間內掌握市場價值。
標題先說市場改變，不要只寫產品名稱
新聞稿標題應優先呈現問題、成果或市場影響，而不是只放上公司與產品名稱。
常見的標題公式包括：
- 市場痛點＋新解決方案＋實際效益
- 新創公司＋合作或募資里程碑＋發展計畫
- 產業趨勢＋調查數據＋專業觀點
- 使用成果＋市場問題＋品牌方案
例如，「○○科技推出AI排班系統」的資訊較為平淡，可以調整為「餐飲缺工推升管理成本，○○科技以AI排班縮短人工作業時間」，讓讀者立即理解產品與市場的關聯。
第一段快速交代5W1H與新聞價值
新聞稿開頭應先說明由哪一家公司、在什麼時間推出什麼服務、解決哪一項問題，以及目前取得哪些成果。重要資訊應放在前面，不宜先以大篇幅介紹品牌歷史或創辦故事。
Muck Rack針對新聞從業人員的調查顯示，55%的受訪記者在一般工作日會收到超過5封公關提案；有86%的記者會直接忽略與其採訪領域無關的內容。² 因此，新聞稿開頭是否清楚、題材是否符合媒體定位，往往比華麗詞藻更加重要。
用數據與案例取代空泛宣傳
「業界領先」、「全面顛覆」、「市場唯一」等詞語若缺乏證據，容易讓內容看起來像廣告。更具說服力的寫法，是提供可查證的數據與案例，例如：
- 已累積多少名註冊或付費用戶
- 協助客戶降低多少成本
- 縮短多少作業時間
- 已與哪些產業或企業合作
- 產品續約率、使用率或成長率
- 入選哪些加速器或獲得哪些認證
即使目前規模不大，也可以如實呈現測試成果與早期市場回饋。對新創而言，具體的小數據通常比空泛的大願景更具有可信度。
一篇新聞稿如何兼顧投資人與早期用戶？
新創新聞稿經常同時肩負募資與獲客任務。投資人關心市場規模與成長性，早期用戶則重視產品能否解決眼前問題。兩類受眾的資訊需求不同，但仍可以從共同的市場痛點建立溝通主軸。
先說明共同面對的市場問題
不論是創投或消費者，首先都需要理解市場上存在什麼尚未被滿足的需求。新聞稿應先描述問題的普遍性與急迫性，再說明新創公司的產品如何提供更有效率、更安全或成本更低的解決方案。
這種寫法能避免文章被切割成兩套互不相關的訊息，也能讓市場需求成為整篇新聞稿的核心。
投資人關心商業模式與成長可能
面向投資人的資訊可以包含目標市場、營收模式、用戶成長、企業合作、競爭優勢及資金用途。若為募資新聞，也應說明資金將投入產品研發、海外市場、人才招募或通路擴張。
投資人想知道的不是產品功能有多少，而是團隊是否找到明確需求、建立可持續的收入來源，並具備擴張市場的能力。
早期用戶關心產品是否立即有用
早期用戶通常更在意使用情境、實際效益與導入門檻。新聞稿可加入試用方式、適合對象、使用案例、價格模式或實際操作成果，讓讀者知道下一步可以採取什麼行動。
若新聞稿只有產業願景與募資金額，卻沒有說明產品如何使用，便可能吸引投資圈關注，卻無法帶來實際客戶。
補足隱形決策者在意的風險資訊
B2B產品的使用者可能是部門人員，但真正決定預算的往往是企業主、財務主管或資訊主管；B2C產品也可能由家庭中的另一位成員決定是否購買。
新聞稿可適度加入成本效益、資料安全、法規遵循、售後服務及市場驗證等資訊，協助真正掌握預算的決策者降低疑慮。
新創新聞稿媒體怎麼選？有限預算應集中有效曝光
新創公司不必一開始就追求大量媒體刊登。發稿前應先確認主要目標是募資、企業合作、消費者曝光，還是搜尋結果布局，再選擇與目標受眾相符的媒體類型。
募資與企業合作鎖定財經及商業媒體
募資、營運成長、企業合作與海外布局等題材，較適合財經、商業或創業類媒體。這類平台的讀者通常包含企業經營者、投資人及產業決策者，有助於建立商業信任。
不過，媒體知名度並不是唯一判斷標準，仍需評估新聞題材是否符合該媒體的讀者與採訪方向。
科技產品搭配垂直產業媒體
AI、SaaS、資安、金融科技、生技或硬體新創，可以優先選擇科技與產業垂直媒體。即使整體流量未必高於大型綜合媒體，讀者精準度通常更符合新創公司的商業需求。
Muck Rack調查亦顯示，69%的受訪記者認為，提案是否針對其採訪領域量身設計，是判斷內容值不值得關注的重要因素。² 因此，與其大量寄送相同稿件，不如提高題材與媒體的契合程度。
大眾產品可搭配綜合新聞平台
若產品面向一般消費者，可選擇綜合型網路新聞平台擴大觸及，再透過官網、社群、募資頁或產品頁承接流量。
新聞稿本身負責建立認知與信任，後續頁面則需要清楚提供試用、購買、預約或聯絡方式，才能將曝光轉換成實際行動。
避免將預算全部押在單一媒體
對預算有限的新創而言，可採取「核心媒體＋延伸曝光＋自有內容再利用」的配置方式。先選擇與目標最相關的平台，再將媒體報導運用於官網、簡報、社群及業務開發。
媒體組合應依產業、題材與預算彈性調整，而不是單純以刊登數量判斷成效。希提媒體提供新聞稿撰寫、網路媒體刊登及整合曝光等服務，也能依品牌需求協助規劃適合的發布方向。
新創公司發稿後，如何放大SEO、募資與獲客效益？
新聞稿刊登並不代表公關工作已經結束。真正有效的操作，應將媒體曝光轉化為可持續使用的內容資產，延伸至搜尋、募資簡報、商務開發及品牌社群。
布局市場痛點與解決方案關鍵字
新創新聞稿不應只布局公司名稱與產品名稱，也可以納入潛在客戶主動搜尋的問題，例如「企業導入AI風險」、「餐飲缺工解決方案」、「中小企業資安管理」或「供應鏈碳盤查工具」。
Google Search Central建議網站內容應優先服務讀者需求，並透過清楚來源、專業經驗與實際價值建立可信度，而不是只為搜尋排名大量堆疊內容。³ 新聞稿若能真正回答市場問題，較有機會同時兼顧媒體可讀性與搜尋能見度。
將新聞報導轉化為業務與募資素材
完成媒體曝光後，可將報導運用在以下情境：
- 公司官網的媒體報導專區
- 募資簡報與投資人資料室
- 業務提案及合作邀請信
- 社群貼文與電子報
- 展覽、簡報與品牌介紹
- 產品頁的第三方信任證明
同一篇報導經過不同形式整理後，可以持續支援募資、獲客與商務合作，而不是刊登後便失去效益。
評估成效不能只看刊登篇數
新聞稿成效應依原始目標判斷。若目標是品牌曝光，可觀察品牌搜尋量、官網流量與社群互動；若目標是商業轉換，則應追蹤試用申請、業務詢問、合作邀請與投資人接觸。
刊登篇數只能代表曝光範圍，無法直接反映是否接觸到真正的目標受眾。
有限預算更需要精準的發稿策略
新創公司資源有限，因此更不能把新聞稿當成例行性的企業公告。真正值得投入預算的題材，應能證明市場需求、產品成果、合作背書或企業成長，並以一般讀者能理解的方式呈現技術與商業價值。
從題材判斷、標題規劃、新聞稿撰寫，到媒體選擇與後續曝光，每一個環節都會影響最終成效。若團隊缺乏媒體經驗，或不確定現階段的產品、募資與合作消息是否適合發布，可諮詢希提媒體了解新聞稿撰寫與發稿服務，依照產業特性、溝通受眾及預算條件規劃適合的媒體曝光方案，讓有限資源發揮更具策略性的品牌效益。
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參考來源：
- FINDIT研究團隊. 2025年臺灣新創投資趨勢年報－總覽篇：韌性與挑戰 [Internet]. 2025 Sep 1 [cited 2026 Aug 1]. Available from: FINDIT臺灣新創資訊平台.
- Muck Rack. The State of Journalism 2025 [Internet]. 2025 [cited 2026 Aug 1]. Available from: Muck Rack.
- Google Search Central. Creating helpful, reliable, people-first content [Internet]. Google for Developers; [cited 2026 Aug 1]. Available from: Google Search Central.
新聞稿常見問題
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新聞行銷常見問題
Q1：新聞行銷和廣告有什麼區別？
新聞行銷（或公關）是透過第三方媒體報導來建立品牌形象和信任。廣告則是直接付費給媒體來傳播訊息，內容完全由品牌控制。新聞報導的公信力通常高於廣告。
Q2：發布新聞稿的目的是什麼？
主要目的是傳遞有價值或值得報導的資訊給記者和潛在客戶，以爭取媒體報導，增加品牌曝光度、公信力，並影響公眾對品牌的認知。
Q3：什麼樣的內容才算「有新聞價值」？
內容必須是新穎、重要、有趣或與時事相關。例如：新產品發布、重大合作、行業趨勢報告、獨特的客戶故事、企業社會責任 (CSR) 活動、或對重大事件的專家評論。
Q4：如果我的公司很小，也能做新聞行銷嗎？
絕對可以。新聞行銷不看公司大小，而看內容的新聞價值。小型公司可以專注於利基市場的突破、獨特的創新或本地社區的貢獻來吸引媒體注意。
Q5：如何選擇合適的媒體發布？
應根據您的目標受眾和新聞內容的屬性來選擇。例如：科技新聞找科技媒體；財經新聞找商業報刊；地區活動找地方媒體。精準投遞比廣泛撒網更有效。
