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跨界聯名、異業結盟、共同推出新品,已經是品牌擴大受眾與創造話題常見的行銷方式。不過,對負責撰寫新聞稿的人來說,品牌合作往往比單一品牌新品上市更難處理。

A品牌應該放前面,還是B品牌?兩位主管的引言是不是一定要一樣長?合作產品明明很有特色,為什麼寫完卻還是像一篇廣告?

問題通常不在「合作內容不夠好」,而是新聞稿還沒有回答最重要的一件事:為什麼這兩個品牌現在要合作,而且這件事為什麼值得外界知道?

一篇好的品牌合作新聞稿,不只是公布合作事實,而是需要把兩個品牌原本各自的產品、客群與特色,整合成一個媒體與消費者都能快速理解的故事。

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品牌合作新聞稿和一般新品新聞稿差在哪?

一般新品新聞稿的主角通常相當明確,內容可以圍繞產品功能、上市背景、市場需求與品牌策略展開;品牌合作新聞稿則同時存在兩個以上的溝通主體,因此更考驗「共同敘事」的能力。

如果只是把A品牌介紹一段、B品牌再介紹一段,最後補上聯名產品資訊,很容易變成兩份企業簡介被拼在一起。真正重要的是找出兩個品牌之間的連結,建立一條從「合作原因」一路延伸到「合作成果」的故事線。

為什麼是這兩個品牌?

首先需要回答的是雙方之間的關係。

可能是產品能力互補,例如科技品牌與運動品牌共同開發穿戴產品;也可能是客群高度重疊,例如咖啡品牌與生活風格品牌合作推出限定商品。

如果兩個品牌表面上差異很大,也可以從共同生活場景切入,例如汽車品牌與咖啡品牌看似沒有直接關係,但如果合作主題圍繞「公路旅行」、「通勤生活」,兩者之間就有了合理的連結。

為什麼是現在?

合作時間點同樣可以形成新聞價值。

季節變化、節慶、消費趨勢、新生活型態,甚至品牌階段性的策略轉變,都能讓合作多一層「現在推出的理由」。

比起單純宣布「雙方正式合作」,說清楚市場環境與合作時機,更容易讓媒體理解這件事情的重要性。

合作之後有什麼不同?

最後則要回到消費者。

新的產品、新的使用方式、新的體驗,甚至是一個原本不存在的解決方案,都可能成為合作的核心亮點。

換句話說,品牌合作新聞稿真正需要回答的不是「兩家公司做了什麼」,而是「兩家公司放在一起之後,產生了什麼原本沒有的價值」。

品牌合作新聞稿怎麼找切角?先找到「為什麼要合作」

新聞稿能不能跳脫廣告感,關鍵往往就在切角。

PRSA在新聞稿撰寫建議中提到,新聞內容應先讓人理解這件事情「為什麼值得關心」,並以最重要的資訊優先呈現。¹ 因此,品牌合作不能只把「推出聯名商品」當成唯一主題,而是應該再往前追問一層:這次合作真正值得說的是什麼?

從共同痛點切入

兩個品牌共同解決某一個消費者問題,是相對容易理解的合作模式。

例如科技品牌與保養品牌合作,新聞主題不一定只是「推出聯名商品」,而可以從長時間使用3C產品的生活情境切入,再說明雙方如何從不同專業角度提出新的產品或體驗。

這種寫法能讓合作從「品牌事件」變成「生活議題」。

從跨界反差創造話題

有些合作的優勢就在於兩個品牌原本距離很遠。

餐飲與汽車、美妝與科技、家具與時尚,都可能因為出乎意料的組合產生第一波注意力。

不過,反差只能負責吸引注意,後續仍需要共同情境支撐。

反差負責讓人想點進來,共同情境負責讓合作看起來合理。

如果只有反差而沒有實質連結,聯名容易被視為短期噱頭;反之,如果只有理念卻缺乏亮點,也可能降低媒體與讀者的興趣。

從共同價值延伸合作意義

永續、地方文化、親子、健康、設計、美學與生活風格,也可以成為雙方共同的溝通主題。

尤其當B2B、科技或傳統產業與消費型品牌合作時,不一定要大篇幅談「產業生態系」、「供應鏈整合」等商業語言,而可以把專業價值翻譯成消費者能感受到的生活改變。

品牌合作新聞稿架構怎麼寫?6個段落掌握重點

找到主題之後,接下來才是把資訊放進新聞稿。新聞稿常使用倒金字塔架構,把最重要的Who、What、When、Where與Why放在前段,再逐步補充背景、引言與企業資訊。¹

品牌合作稿也可以依照這個原則安排,避免前面花太多篇幅介紹企業歷史,真正的合作亮點反而埋在後面。

第一段:標題先講亮點,不只是宣布合作

常見標題是:

「A品牌攜手B品牌,推出全新限量聯名系列」

這樣沒有錯,但新聞亮點較弱。

如果合作本身有明確特色,可以先讓讀者知道「有什麼不同」,例如:

「把戶外機能帶進城市通勤!A品牌攜手B品牌推出跨界聯名系列」

同樣是合作新聞,後者先提供了一個閱讀理由。

第二段:首段交代合作重點

首段應快速說清楚雙方品牌、合作內容、主要特色,以及上市或活動時間。

新聞稿不是品牌故事專訪,不需要在開頭先回顧兩家公司十年的發展歷史。先讓媒體理解新聞事件,再補充背景資訊會更有效率。

第三段:說明合作緣起與共同洞察

接著回答「為什麼是A+B」。

雙方可能擁有相似客群,也可能各自在產品、設計、通路或技術上提供不同優勢。

這一段往往就是品牌合作新聞稿和一般新品稿最大的差異。

第四段:介紹產品、服務或活動特色

合作原因建立完成後,再進一步說明產品功能、限定設計、服務方式、活動內容或消費者可以獲得的體驗。

規格與資訊仍然重要,但不建議讓整篇新聞稿變成產品型錄。

第五段:安排雙方高層引言

主管引言最常見的問題,是兩邊都只說:

「很高興有機會與對方合作,也期待帶給消費者全新的體驗。」

看起來完整,實際提供的新資訊卻不多。

比較好的做法,是讓兩位主管負責不同功能。例如A品牌談合作起點與市場觀察,B品牌談專業優勢以及此次合作希望創造的改變。

第六段:補充購買資訊與雙方品牌介紹

新聞稿尾端再整理上市時間、活動辦法、購買通路、官方資訊,以及兩個品牌的Boilerplate(企業簡介)。

這樣既能完整提供資料,也能避免雙方在正文中陷入「誰的品牌介紹比較長」的問題。

兩個品牌誰放前面?篇幅、引言與曝光怎麼分才合理?

品牌合作最棘手的地方,往往不是寫作,而是雙方溝通。

哪一個品牌先出現?Logo誰放左邊?主管誰先引言?品牌介紹是不是一定要50:50?

實際上,新聞稿不一定要追求形式上的完全平均,更重要的是讓每個品牌的角色都有清楚理由。

依合作主體決定順序

如果A品牌是產品發起方,B品牌提供設計、技術或授權,A品牌自然可以在新聞主線中占較多篇幅。

若是雙方共同投入資源、共同推出新品牌或大型活動,才比較適合採相對對等的敘事。

與其機械式要求一人一半,不如先定義「誰做了什麼」。

引言可以一樣重要,但不必一樣長

兩位主管各自提供不同觀點,比字數完全一致更重要。

A品牌可以談合作契機與市場需求,B品牌則補充自己的專業觀察與合作價值,兩段引言共同把故事補完整。

如此一來,也能降低「兩邊都在講自己的品牌有多厲害」的宣傳感。

企業簡介統一放到文末

品牌歷史、規模、產品線、獎項等資訊,建議放在新聞稿尾端的企業簡介。

這不只讓正文更集中,也能大幅減少雙方在合作過程中對「品牌介紹篇幅」的拉扯。

品牌合作新聞稿發哪裡?媒體布局不能只看其中一方

品牌合作最大的優勢之一,就是原本分屬不同市場的兩群受眾有機會產生交集。因此,媒體發布也不應只沿用其中一個品牌過去習慣的名單。

PRSA同樣建議新聞稿與媒體接觸應依記者與媒體受眾進行調整,而不是把同一則訊息不分對象大量寄送。¹

同時涵蓋雙方垂直媒體

例如:

科技品牌 × 美妝品牌,可以同時思考科技、3C、美妝、女性與生活消費媒體。

餐飲品牌 × 旅遊品牌,可以延伸至美食、旅遊、地方生活及綜合新聞。

家具品牌 × 設計品牌,則可以涵蓋居家、室內設計、建築與生活風格。

除了雙方原本的產業媒體之外,再加入生活消費或綜合型媒體,有機會讓合作案觸及原本沒有接觸過的新族群。

不同媒體可以微調不同切角

一則科技與美妝的合作新聞,投遞科技媒體時可以加強技術或產品創新;投遞生活媒體時,則可以把使用情境與消費者體驗放得更前面。

核心事件相同,不代表所有媒體都需要收到完全相同的溝通內容。

SEO重點是品牌關聯,不是大量製造反向連結

品牌合作新聞被媒體收錄後,可能增加品牌名稱、產品名稱與合作事件在搜尋結果中的可見資訊,但不建議把發新聞稿理解成大量建立SEO反向連結的方法。

Google明確指出,如果透過大量文章、客座內容或新聞稿,以關鍵字連結操控排名,可能被視為垃圾連結;若屬付費或贊助性質的連結,也建議使用 rel="sponsored" 或 nofollow 等適當標記。²,³

因此,品牌合作新聞稿的搜尋布局,更適合聚焦在品牌名稱、合作名稱、產品名稱與主題關聯,而不是刻意堆疊大量關鍵字錨點。

品牌合作新聞稿想被看見,別只停在「我們聯名了」

品牌合作本身是一個事件,但不一定天然具備足夠的新聞價值。

真正有機會形成話題的,是兩個品牌原本各自擁有的產品、專業、受眾與品牌故事,在合作之後產生新的關係。

因此,規劃品牌合作新聞稿時,可以先問三個問題:為什麼是這兩個品牌?為什麼是現在?合作之後,市場或消費者多了什麼原本沒有的東西?

當這三件事情說得清楚,後續的標題、主管引言、產品介紹與媒體發布方向,通常也會跟著變得明確。

如果正在規劃跨界聯名、異業合作、新品合作或品牌共同活動,但不確定新聞切角該怎麼設定、雙方資訊如何安排,或哪些媒體更適合此次題材,也可以進一步諮詢希提媒體了解新聞稿撰寫與發稿服務。從題材包裝、稿件內容到媒體發布策略進行整體規劃,讓一次品牌合作不只停留在官方社群曝光,也有機會進一步擴大媒體聲量與搜尋能見度。

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新聞稿成效相關常見問題FAQ

1:新聞稿成效應該看哪些指標?

新聞稿成效可從媒體曝光、網站流量、商業轉換、搜尋能見度及AI搜尋曝光等面向評估。除了刊登家數,也應觀察媒體與目標受眾是否相符,以及品牌字搜尋、官網訪客、表單填寫與電話詢問是否增加。

2:新聞稿發布後多久才能看出成效?

發稿後1至7天可觀察媒體刊登、搜尋收錄與初期流量;8至30天可追蹤品牌搜尋、網站互動及詢問變化;SEO與AI搜尋能見度則可能需要持續觀察2至6個月,才能看出較完整的長尾效益。

3:媒體沒有提供UTM連結,還能追蹤新聞稿流量嗎?

可以,但歸因精準度會降低。除了GA4的參照流量,也可比較發稿前後的直接流量、品牌字搜尋、指定頁面瀏覽及詢問數量,並在表單中加入「從何處得知」欄位,作為輔助判斷依據。

4:新聞稿刊登越多家媒體,成效就一定越好嗎?

不一定。媒體數量只能反映刊登規模,真正的成效還要看媒體受眾是否符合品牌客群、核心訊息是否完整保留,以及是否帶來搜尋曝光、網站流量或實際詢問。選對媒體通常比單純追求刊登家數更重要。

參考來源:

  1. Public Relations Society of America. How to Write a Press Release That Actually Gets Published [Internet]. New York: PRSA; [cited 2026 Oct 2]. Available from: https://jobs.prsa.org/career-resources/finding-talent-9/how-to-write-a-press-release-that-actually-gets-published-388
  2. Google Search Central. Google 網頁搜尋的垃圾內容政策 [Internet]. Mountain View (CA): Google; [cited 2026 Oct 2]. Available from: https://developers.google.com/search/docs/essentials/spam-policies?hl=zh-TW
  3. Google Search Central. 說明您對連出連結的限制以進行搜尋引擎最佳化(SEO)[Internet]. Mountain View (CA): Google; [cited 2026 Oct 2]. Available from: https://developers.google.com/search/docs/crawling-indexing/qualify-outbound-links?hl=zh-tw